Programmmanagement schließt die Lücke zwischen Unternehmenszielen
und ProjektManagement
Typischerweise leiden große Initiativen und Programme bei der Umsetzung in Unternehmen an einer mangelnden Koordination innerhalb der verschiedenen Projekte im Gesamtprojekt-Portfolio. Eine Priorisierung und Konsolidierung der verschiedenen Projekte ist daher insbesondere zu Zeiten sehr wertschöpfend, in denen jedes Budget einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung standhalten und begründbar sein muss.
Mit unserem Programm Management Ansatz unterstützen wir unsere Kunden, eine effizientere Steuerung von Projektportfolios mit vielen miteinander verknüpften Einzelprojekten durchzuführen. Die Programm Management Tools unterstützen dies durch die Anwendung einer strukturierten Vorgehensweise zur Bestimmung des strategischen Beitrages, der Komplexität, der möglichen Risiken und der Wirtschaftlichkeit der Einzelprojekte, sowie der entscheidenden Interdependenzen zwischen den Projekten.