DEN LEISTUNGSPROZESS KUNDENORIENTIERT OPTIMIEREN – KAPAZITÄTEN REDIMENSIONIEREN
– AMBITIONIERTE ERTRAGSZIELE REALISIEREN – KRISEN BEWÄLTIGEN
Auch der Organismus „Unternehmen“ neigt dazu, unkontrolliert zu wachsen, zu viele Ressourcen zu verbrauchen und sich dabei von den Kundenanforderungen zu entfernen.
Die Symptome zeigen sich zunächst schleichend und dann mit zunehmend negativer Dynamik. Umsätze stagnieren oder sind rückläufig, Erträge werden nur noch in Spitzenjahren erreicht und die Liquidität ist angespannt. Ohne konsequentes Gegensteuern wird aus Stagnation in den meisten Fällen eine Krise. Die Existenzfrage stellt sich für das Unternehmen.
Je länger eine Stagnations- oder Verlustphase dauert, umso schwieriger und teurer ist es, die Trendwende zu schaffen. Kunden haben sich abgewendet, Leistungsträger das Unternehmen verlassen, Investitionen in Produkt- und Marktentwicklung waren nicht mehr zu finanzieren, die Kapital- und Liquiditätsdecke ist dünn geworden.
Daher sollten die ersten Anzeichen von Stagnation oder einer rückläufigen Entwicklung wichtiger Unternehmens-Parameter genutzt werden für eine objektive Bestandsaufnahme und die Entscheidung für konsequente Maßnahmen.
TYSKE BRYGGEN analysiert mit einem umfassenden Restrukturierungs-Ansatz die Entwicklung und Situation und entwickelt gemeinsam mit den Kunden ein strukturelles, umfassendes Restrukturierungskonzept. Ziel ist, nicht nur Krisenherde zu beseitigen, sondern das Unternehmen zu stärken und gesamthaft auf neue Dynamik bei Wachstum und Ertrag auszurichten und eine erfolgreiche Zukunft für das Unternehmen und die Gesellschafter zu sichern.
Umfangreiche Referenzen bestätigen die Wirksamkeit unseres Ansatzes.
Im Fall der akuten Krise, einer drohenden Zahlungsunfähigkeit, helfen nur die Notfall-Methoden der Sanierung.
In Zusammenarbeit mit allen internen und externen Kräften prüfen wir die Sanierungsfähigkeit und -Würdigkeit und stabilisieren bei positiver Bewertung in kürzester Zeit die Liquiditätssituation. Danach erfolgt der umfassende Prozess der Identifizierung und Beseitigung der Ursachen. Damit ist die akute Bedrohung bewältigt, aber ohne strukturelle Veränderungen, ohne realistische aber fordernde Ziele ist das Unternehmen weiterhin gefährdet.
Hier setzt die Erfahrung von TYSKE BRYGGEN zur Gestaltung unternehmerischer Dynamik für Wachstum und Ertrag an, um aus der Krise eine Chance zu machen.